不 FOMO,不是少參加。是先決定,要認識誰

分類
持久技能
摘要

東京 Immersion Week 第一天的晚餐前:Minerva 一人一頁的簡報、先找只待兩天的夥伴,談社交與 AI 都不必 FOMO。附今晚就能寫的三行。

狀態
已發布
發布日期
October 17, 2026

Read in English: Avoiding FOMO Means Choosing Who to Meet

不 FOMO,不是少參加。

是先決定,要認識誰。

今天,是我在東京 Immersion Week 的第一天。

晚上的第一個行程,是跟所有同學一起吃晚餐。

一張長桌。

一整週。

一群從日本、韓國、中國、台灣飛來的人。

很多人以為,這種場合的重點是「多認識幾個人」。

我看到的是另一件事。

先講一下 Immersion Week 是什麼。

密涅瓦大學的大學部,四年會住過好幾個國家。

碩士班不會。

所以學校替碩士生設計了 Immersion Week:

一整週,在一座城市,跟同學面對面上課。

碩士能去的城市有 3 個:倫敦、首爾、東京。

倫敦和首爾,我已經去過了。

這週是東京。

三站,收齊。

我在密涅瓦到現在,

一堂課都沒缺過,

一堂課也還沒遲到過。

這不是在炫耀。

是想說,這一週我很珍惜。

出發前,Minerva 寄來一份簡報。

每個人,一張投影片。

上面寫三件事:

  1. 你的背景。
  2. 你這次想認識什麼樣的人。
  3. 你想在這趟旅程裡完成什麼。

字不多。

一個人一頁。

全部看完,用不了多少時間。

但看完之後,

你在晚餐桌上要坐誰旁邊,

其實已經有答案了。

這份簡報最厲害的地方,不是資訊多。

是它逼每個人先回答:我來,是為了什麼。

我自己的做法很簡單。

這一整週的同學裡,

有 2 位只參加前兩天。

他們禮拜一之後還有別的行程,要先離開。

其他人,我有 7 天可以慢慢聊。

這 2 位,我只有 2 天。

所以這個週末,

我最先要認識的,就是他們。

這不是偏心。

是機會成本。

我一直覺得,這不只適用在密涅瓦。

任何一場國際會議、研討會、尾牙、家長會,

如果主辦單位願意先發一頁簡報,

寫清楚「誰是誰、想認識誰、想完成什麼」,

所有人的時間都會被尊重。

就算主辦單位沒做,

你自己也可以做一半:

出發前,先寫下你最想認識的 3 個人。

但這裡我必須說清楚,不然這篇會變成另一種功利文。

我不是說,其他人不重要。

也不是說,社交要像在打 KPI。

我說的是:

你不可能跟 200 個人都聊深。

你只能選。

不選,不是比較溫柔。

是把選擇權,交給了隨機。

然後一整晚,你都在怕錯過隔壁桌的人,

結果坐在你對面的人,你也沒有真的認識。

社交是這樣。

AI 也是。

每週都有新工具、新模型、新的「你一定要會」。

如果你什麼都怕錯過,

你會一直在試,一直在換,

最後哪一個都沒有真的用進你的工作裡。

不 FOMO,不是什麼都不碰。

是先知道自己要去哪裡,

再決定要帶誰、帶什麼工具上路。

所以真正的關鍵,從來不是你錯過了什麼。

是你清不清楚,自己要什麼。

今天晚上,就做一件事。

拿一張紙,寫三行:

  1. 這個月,我最想完成的一件事是什麼?
  2. 能幫我完成這件事的,是哪 3 個人?
  3. 我可以先給他們什麼?

寫完,這 3 個人,就是你這個月的晚餐桌。

回到那份簡報。

每個人一頁,

看起來是在介紹自己。

其實是在回答一個更難的問題:

如果只能寫一頁,你會留下什麼?

能寫出那一頁的人,

在長桌上,就不會迷路。

你這個月的那 3 個人,是誰?

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參考資料(兩個課程的報名連結不一樣)