在資訊爆炸與不確定中，做出更好的決定。
為什麼決策力是 AI 時代的核心能力
AI 可以給你一百個答案。但要問哪個問題、相信哪個答案、承擔哪個後果，這是人的事。
當生成內容的成本趨近於零，判斷的價值就趨近於無限。
我帶來什麼
密涅瓦大學（Minerva University）被稱為全球最創新的大學。它不教你背誘知識，它教你一套可遷移的思考框架：如何分析複雜、如何權衡取捨、如何在資訊不足時仍然做出可辩護的決定。
2024 年我取得密涅瓦決策分析碩士（MDA），是台灣持有這個學位不超過十人的其中一位。2026 年我獲選為密涅瓦 World Wise 全球高階領導力發展課程的首屆東亞成員。
我做的事，是把這套框架帶進華語世界。
這不是紙上談兵
我是國際學校總校長。我每天都在多個校區做真實而高風險的決策：預算、人事、學生、家長、法規。
我教的每一個框架，我自己每天都在用。
決策力的三個層次
問對問題
多數糟糕的決定，不是答案錯了，是問題問錯了。AI 時代尤其如此：你問得多爛，它就答得多爛，而且答得很有自信。
辨別真假
當生成內容近乎免費，分辨什麼值得相信就從修養變成生存技能。
承擔後果
框架不會幫你承擔。決策的最後一哩，是心力。
這三層就是持久技能的問・辨・心，也是韌性工程學的底層。
想更深入？
線上課程《AI 時代的決策力》即將推出。